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預(yù)制化數(shù)據(jù)中心上半年訂單逾4.5億,艾特網(wǎng)能發(fā)力新基建

2020/6/28 12:35:10 來源:iTeaQ 作者: 分類:企業(yè)聲音


導(dǎo)語

隨著國家新基建的相關(guān)政策陸續(xù)出臺,5G、云計算、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施已被視為產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字中國建設(shè)的重要推手,也將持續(xù)驅(qū)動數(shù)據(jù)流量需求提升,進而對數(shù)據(jù)中心形成強勁的需求動力。


在5G、數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基建的大時代下,建設(shè)和部署更加靈活的預(yù)制化數(shù)據(jù)中心設(shè)施,則更能快速把握時代的強勁需求動力,更能匹配客戶的運營需求。相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設(shè),預(yù)制化數(shù)據(jù)中心建設(shè)速度快,預(yù)制設(shè)施在現(xiàn)場組裝之前,就已經(jīng)在工廠中生產(chǎn)完畢,能夠讓客戶在更短的時間范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)匹配市場需求的容量,并能夠更快地???????展業(yè)務(wù),加之后期擴容的便利性,進而實現(xiàn)運營成本和投資風(fēng)險的降低、運營收入的增長。




騰訊是預(yù)制化數(shù)據(jù)中心的主要推動者之一,在預(yù)制化數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運營也走在前列,在二十一世紀(jì)初期即開始投入研究如何用創(chuàng)新節(jié)能的預(yù)制化數(shù)據(jù)中心,致力于為客戶實現(xiàn)更快的建設(shè)周期和運營指標(biāo)的優(yōu)化。


據(jù)騰訊專家在行業(yè)會議上的介紹,騰訊數(shù)據(jù)中心大致經(jīng)歷了四個發(fā)展階段: 


壹:第一代(2006-2009),基本是沿用了傳統(tǒng)電信機房的解決方案(廠房改造,風(fēng)冷,N+1冗余),只在局部做了點優(yōu)化,比如冷熱通道隔離;


貳:第二代(2007-2011),從天津開啟數(shù)據(jù)中心的大而全模式,10萬量級、大型離心冷水機組、10KV Switch Gear、變壓器上樓、中壓油機、UPS、STS、AHU、MAU、封閉熱通道、預(yù)作:用水消防、水側(cè)Free cooling、Air side economizer;


叁:第三代TMDC(2011-至今),產(chǎn)品化思維逐漸顯現(xiàn),數(shù)據(jù)中心被看做一個可拆卸、可拼裝的微模塊,并以它為載體,把配電單元、空調(diào)單元、IT單元以及監(jiān)控單元拼裝起來,成為一個小數(shù)據(jù)中心,一個小數(shù)據(jù)中心可視為一個產(chǎn)品;


肆:第四代T-block技術(shù)(2016 - 至今),將IT承載、電力、空調(diào)等產(chǎn)品化,結(jié)合騰訊數(shù)據(jù)中心最佳模型及建設(shè)方法論“諾曼底模型”,按照搭積木的方式,最大化的做到工程產(chǎn)品化,實現(xiàn)全數(shù)據(jù)中心的標(biāo)準(zhǔn)模塊化配置及快速建設(shè),且建設(shè)的數(shù)據(jù)中心能耗更低。


有專家曾表示:在“云計算+大數(shù)據(jù)+人工智能”的大背景下,騰訊數(shù)據(jù)中心作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,面臨更高的技術(shù)要求。從傳統(tǒng)的TMDC到T-block,騰訊數(shù)據(jù)中心經(jīng)歷了四代演進。第四代和第一代數(shù)據(jù)中心技術(shù)相比,建設(shè)成本下降40%,交付周期下降83%,運營效率提高100%,PUE下降27%。


艾特網(wǎng)能作為數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施全網(wǎng)能解決方案一站式交付專家,核心團隊均有10~20年的數(shù)據(jù)中心從業(yè)經(jīng)驗,從國內(nèi)首套微模塊到最新的預(yù)制化數(shù)據(jù)中心,均深度參與到研發(fā)與建設(shè)中,并推出客戶定制化模塊化和預(yù)制化產(chǎn)品,及適用于各行業(yè)數(shù)據(jù)中心的北斗系列微模塊產(chǎn)品。




艾特網(wǎng)能始終致力于為客戶研發(fā)實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心各種創(chuàng)新節(jié)能解決方案,以提高綠色節(jié)能、可擴展、易維護、智能化等核心產(chǎn)品和解決方案的價值。


近年來,蒸發(fā)冷卻技術(shù)因其巨大節(jié)能潛力,在預(yù)制化數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域也彰顯出優(yōu)越性,其自身也得到了產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;难杆侔l(fā)展,是數(shù)據(jù)中心降低 PUE 的重要保證。


艾特網(wǎng)能基于多年來的數(shù)據(jù)中心蒸發(fā)冷卻技術(shù)經(jīng)驗,自主研發(fā)的蒸發(fā)冷卻空調(diào)方案已交付于多個數(shù)據(jù)中心,PUE最低可至1.1以下,助力用戶實現(xiàn)真正意義上的綠色節(jié)能減排。值得一提的是,艾特網(wǎng)能作為主編單位參與編訂的《TDZJN 10-2020數(shù)據(jù)中心蒸發(fā)冷卻空調(diào)技術(shù)規(guī)范》已于2020 年 5 月 1 日起正式實施,將推動蒸發(fā)冷技術(shù)在數(shù)據(jù)中心的快速、規(guī)范化發(fā)展,為數(shù)據(jù)中心能耗降低作出積極貢獻。



2020年突如其來的新冠疫情,對全球經(jīng)濟帶來了重大的影響,中國經(jīng)濟形勢亦不例外,各行各業(yè)均受到較大沖擊,新基建的相關(guān)政策出臺,對于數(shù)據(jù)中心行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)均是一劑強心針。2020年,艾特網(wǎng)能主動調(diào)整公司組織架構(gòu),成立預(yù)制化數(shù)據(jù)中心及總包事業(yè)部,更加積極的參與到客戶預(yù)制化數(shù)據(jù)中心建設(shè)中,且表現(xiàn)不俗:2020年截至目前,艾特網(wǎng)能已經(jīng)中標(biāo)若干微模塊、含間接蒸發(fā)冷機組的預(yù)制化數(shù)據(jù)中心等大型數(shù)據(jù)中心項目,總中標(biāo)金額超過人民幣4.5億元。




2019年底,艾特網(wǎng)能實現(xiàn)了被具有八十年歷史的國有上市企業(yè)——黑牡丹(集團)股份有限公司(以下簡稱:黑牡丹集團)的戰(zhàn)略并購,成為國有上市企業(yè)控股子公司。黑牡丹集團坐落于大運河畔的歷史文化古城——江蘇省常州市,是一家擁有八十年歷史的綜合型國有控股上市公司,自上市以來連續(xù)十八年實現(xiàn)年度現(xiàn)金分紅,總資產(chǎn)近300億元?黑牡丹集團立志攜????艾特網(wǎng)能打造新實業(yè)板塊,借助國家大力加強新基建數(shù)據(jù)中心建設(shè)的東風(fēng),全力進入數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)。艾特網(wǎng)能將依托黑牡丹集團的資金、資源、信用支持,建立市場化的有競爭力的創(chuàng)新激勵模式和機制,繼續(xù)充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團隊的積極性、主動性,通過數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)上下游并購、整合,全力打造數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施全網(wǎng)能解決方案一站式交付專家民族自主品牌,在信息化基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)中做大做強,為中國數(shù)據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。  

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