香港達(dá)標(biāo)咨詢有限公司 Level Works Limited
該公司為供應(yīng)商評(píng)審服務(wù)機(jī)構(gòu),與國際著名品牌合作,對(duì)外貿(mào)制造業(yè)工廠進(jìn)行供應(yīng)鏈管理評(píng)審,以確實(shí)改善工廠存在的問題。
國內(nèi)工作地點(diǎn):深圳或杭州。大部分90%時(shí)間需在全國各地出差。
在過去的10年,看到的最雄心勃勃和直接試圖解決濫用利益相關(guān)者對(duì)血汗工廠的關(guān)注,提供了許多重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及如何復(fù)雜的核心問題有更深入的了解。一個(gè)重要的教訓(xùn)就是,公共關(guān)系部只會(huì)讓你至今。如果品牌的商業(yè)模式被認(rèn)為是非法的利益相關(guān)者,最終的品牌將被追究責(zé)任。被追究責(zé)任可能會(huì)在法律的行動(dòng),遭到消費(fèi)者的抵制和/或關(guān)鍵業(yè)務(wù)關(guān)系損失的形式。
雖然'勞動(dòng)遵守'或'社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域'是相對(duì)年輕,但已經(jīng)成熟的現(xiàn)有形式足以進(jìn)行認(rèn)真研究。這種審查表明,行為守則(COC)的審計(jì)品牌和零售商普遍開展了對(duì)出口的工作條件,在世界各地工廠的積極影響。真正的問題是'到什么程度?'和',我們才能做得更好?'級(jí)別工程認(rèn)為,到后來的問題的答案是肯定的,我們可以做得更好'。盡管取得了很大的健康與安全和童工,在其他領(lǐng)域侵權(quán)行為的領(lǐng)域,如工資,工作時(shí)間,結(jié)社自由(FOA的)保持不變和/或可能會(huì)進(jìn)一步惡化。這與偽造記錄在世界許多地區(qū)(中國,印度,巴基斯坦,孟加拉和中東)猖獗的使用結(jié)合起來,必須在現(xiàn)有的監(jiān)管模式進(jìn)行重新評(píng)估。級(jí)別工程的目標(biāo)是創(chuàng)造工作條件,提升使用增強(qiáng)的監(jiān)測(cè)技術(shù),更有效的手段,支持和能力建設(shè)上不斷改進(jìn)駕駛的,可衡量的結(jié)果為重點(diǎn)的機(jī)制。
作為結(jié)果的推動(dòng)下,級(jí)別工程堅(jiān)定地支持我們提供的信息,它將幫助客戶有信心做出商業(yè)決策。這一政策是對(duì)認(rèn)識(shí)問題,追蹤結(jié)果,并持有的收集道德的方式可信的信息,是為自己負(fù)責(zé)的客戶采取行動(dòng)的表現(xiàn)。
程序開發(fā)
持續(xù)改進(jìn)和參與模型(克萊姆)
勞動(dòng)的情況進(jìn)行評(píng)估
同行企業(yè)協(xié)作
工廠監(jiān)控
安全評(píng)估
訓(xùn)練
Level works 的服務(wù)
今天,不道德的商業(yè)做法占據(jù)公眾的關(guān)注和接受媒體監(jiān)督的前所未有的。信譽(yù)一旦受損,需要很長的時(shí)間來恢復(fù)接觸。級(jí)別工程是敏感的,公司上線時(shí),有信譽(yù)的問題涉及到供應(yīng)鏈問題。這就是為什么level work支持的程序的透明度努力,能力建設(shè),不斷改進(jìn)和發(fā)展。理解大多數(shù)“下”程序頂部的限制,幫助客戶使這些盡可能同時(shí)建立“自下而上”的知識(shí)和所有權(quán)將成為最有效的社會(huì)遵守的未來結(jié)構(gòu)的有效努力。
級(jí)別廠是一個(gè)思想的合作伙伴,監(jiān)控,執(zhí)行者和教練。無論您的公司是從一開始或希望改善現(xiàn)有的程序,level work可以支持你們都在政策層面和實(shí)地開始。
• 項(xiàng)目和咨詢
• 勞動(dòng)的情況進(jìn)行評(píng)估
• 參與持續(xù)改善及監(jiān)測(cè)
• 同行企業(yè)協(xié)作
• 監(jiān)察及非現(xiàn)場(chǎng)訪談
• 安全評(píng)估
• 訓(xùn)練
• SCOP的
聯(lián)系Level works
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