通過Woolworths驗(yàn)廠，對于供應(yīng)商來說有很多的好處，不僅僅是能夠接到更多的訂單，還能樹立品牌形象，表明自己的工廠實(shí)力等。下面介紹一下通過Woolworths驗(yàn)廠的好處，并簡要介紹一下Woolworths驗(yàn)廠的驗(yàn)廠原則，供大家參考。
通過Woolworths驗(yàn)廠的好處：
(1)建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競爭的能力
(2)促使消費(fèi)者對產(chǎn)品建立正面情感
(3) 穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的作用
(4)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤
(5)最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單
(6)開發(fā)新市場和客戶：有社會責(zé)任的公司將從競爭對手中脫穎而出。
Woolworths驗(yàn)廠的原則：
1. 強(qiáng)制勞動，即時(shí)廢止
不得以懲罰措施、借貸奴役、或在雇員非自愿的情況下要求員工 進(jìn)行任何工作或提供任何服務(wù)。
2. 十四以下，不得雇用
不得容許十四歲以下的童工從事任何生產(chǎn)、制造、或裝嵌工作。
3. 合理工資，維持生計(jì)
設(shè)定合理的工資水平，使雇員得以提供其本身及家屬的基本需要。
4. 工作環(huán)境，確保安全
尤其須注意工作時(shí)間及超時(shí)工作，確保不會損害員工的健康、安全 、或士氣。
5. 平等機(jī)會，杜絕歧視
為雇員提供平等工作機(jī)會和工資，禁止任何形式的歧視。
6. 組織工會，溝通有道
工會的設(shè)立，有助促進(jìn)勞資雙方的溝通和商議。
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