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CMMI認(rèn)證是什么?
來(lái)源:中邦咨詢(xún)    關(guān)注:

CMMI (capability maturity model integration)軟件能力成熟度集成模型,是由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)(SEI) 共同開(kāi)發(fā)研制的。CMMI的前身是1994年SEI正式發(fā)布的軟件CMM (capability maturity model)。在CMM (又稱(chēng)SW-CMM)發(fā)布后,相繼又開(kāi)發(fā)出了系統(tǒng)工程(SE-CMM)、軟件采購(gòu) (SS-CMM)、 人力資源管理以及 集成產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)(PPD-CMM)方面等多個(gè)能力成熟度模型。

2001年12月,SEI在原來(lái)的CMM基礎(chǔ)上,正式發(fā)布CMMI1.1 版本。CMMI涉及面更廣,覆蓋軟件工程、系統(tǒng)工程、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)采購(gòu),是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合。

CMMI提供連續(xù)模型和階段模型這兩種表示方法,組織可以根據(jù)自己的過(guò)程改進(jìn)需求并自由選擇合適的表示方法。階段式表示方法把成熟度分為五個(gè)等級(jí):連續(xù)式過(guò)程區(qū)域分為四大類(lèi):過(guò)程管理、項(xiàng)目管理、 工程以及支持。

CMMI的實(shí)施方法分為連續(xù)式和階段式。與連續(xù)式方法由組織挑選評(píng)估項(xiàng)目不同的是,階段式方怯是由評(píng)估師來(lái)挑選評(píng)估項(xiàng)目,要求大部分的項(xiàng)目都要達(dá)到相應(yīng)級(jí)別,因此階段式方法的難度要大一些。但總體來(lái)說(shuō),其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是完全一樣的。

由于IT的軟件或服務(wù)都不可避免的有開(kāi)發(fā)到運(yùn)行(提供服務(wù))的生命周期,在這個(gè)生命周期中可以結(jié)合兩種管理體系的精髓,在特定階段分別發(fā)揮各自的特長(zhǎng),將運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題反饋到開(kāi)發(fā)過(guò)程,促進(jìn)軟件或開(kāi)發(fā)過(guò)程的改進(jìn),同時(shí)為運(yùn)行或服務(wù)過(guò)程提供更優(yōu)的產(chǎn)晶或服務(wù)內(nèi)容。

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中邦咨詢(xún)是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大成立較早的認(rèn)證/驗(yàn)廠咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。旗下設(shè)有15家控股子公司,五大綜合事業(yè)部。14年來(lái),形成了立足國(guó)內(nèi),兼顧海外的市場(chǎng)布局,已成功為國(guó)內(nèi)外上萬(wàn)家客戶(hù)提供一站式認(rèn)證/驗(yàn)廠服務(wù)。

業(yè)務(wù)范圍涵蓋BSCI、Sedex、WRAP、ISO系列認(rèn)證、BRC、GRS等350+項(xiàng)目。 服務(wù)領(lǐng)域包括模具,電子,玩具,服裝,塑料,五金,陶瓷,食品,家具,電器,鞋類(lèi),以及商貿(mào)公司等企業(yè)。中邦一貫秉承”貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)價(jià)值,助力客戶(hù)成長(zhǎng)”的服務(wù)理念長(zhǎng)期致力于幫助幫助企業(yè)優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、 破除貿(mào)易壁壘、贏得全球市場(chǎng)!

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