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BCM標(biāo)準(zhǔn)變化流程
來源:中邦咨詢    關(guān)注:

   據(jù)中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟BCM專業(yè)委員會(huì)主任委員陳建新介紹,目前國(guó)際上已經(jīng)有了成型的BCM標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。尤其“9•11”事件后,美國(guó)政府更是大大加強(qiáng)了BCM機(jī)制的建設(shè),其他各國(guó)政府也日益重視,亞太地區(qū)的BCM機(jī)制也逐漸建立。相比之下,我國(guó)BCP(業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃)和BCM還只是剛剛起步,與國(guó)外存在著較大差距。
BCM專業(yè)委員會(huì)的成立是為了更好地推進(jìn)中國(guó)企業(yè)信息化的建設(shè)與發(fā)展,讓更多的行、企業(yè)了解災(zāi)難事故面臨的風(fēng)險(xiǎn),掌握亞洲及世界上先進(jìn)的災(zāi)難恢復(fù)與業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃的發(fā)展趨勢(shì),建立中國(guó)自己的BCM行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。BCM專業(yè)委員會(huì)同時(shí)也希望有越來越多的相關(guān)企業(yè)和行業(yè)用戶加入進(jìn)來,共同推進(jìn)我國(guó)BCM行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立,迎接BCM時(shí)代的到來。

    當(dāng)然,在標(biāo)準(zhǔn)問題上,首先我們可以借鑒其他國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)。據(jù)介紹,是否擁有應(yīng)對(duì)災(zāi)難事件的BCP、是否引入有效的BCM機(jī)制,已經(jīng)成為一些發(fā)達(dá)國(guó)家政府機(jī)構(gòu)與企業(yè)選擇合作伙伴或供應(yīng)商的一個(gè)必要條件。在英國(guó),擁有行之有效的BCP計(jì)劃,已成為企業(yè)上市的基本要求;在美國(guó),企業(yè)法對(duì)BCM的具體措施也有明確要;在亞洲的新加坡,已經(jīng)擁有多個(gè)保證業(yè)務(wù)連續(xù)性的標(biāo)準(zhǔn)流程和管理規(guī)范:其金融局已經(jīng)制定了業(yè)務(wù)持續(xù)管理的指導(dǎo)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn),其標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)新加坡標(biāo)準(zhǔn)/生產(chǎn)力和創(chuàng)新局(SPRING)也已經(jīng)有了自己的BCP管理標(biāo)準(zhǔn)流程。
   “不變應(yīng)萬(wàn)變”
   “你BCM了嗎?”也許不久,企業(yè)老總見面都會(huì)用這句話問候。BCM即是以不變應(yīng)萬(wàn)變。
世界各國(guó)的事實(shí)表明,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法及流程,在遭遇災(zāi)難事件時(shí)常常不堪一擊,甚至可能隨時(shí)崩潰。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)字,美國(guó)在近10年間遭遇過災(zāi)難事件的公司中,有55%的公司馬上倒閉;因?yàn)閿?shù)據(jù)丟失造成業(yè)務(wù)無(wú)法持續(xù),另有29%的公司在兩年之內(nèi)倒閉,真正生存下來的公司僅占16%左右。國(guó)際權(quán)威調(diào)查公司Gartner Group的數(shù)據(jù)也表明,在經(jīng)歷大型災(zāi)難事件而導(dǎo)致系統(tǒng)停運(yùn)的公司中,有2/5左右再也沒有恢復(fù)運(yùn)營(yíng),剩下的公司中也有接近1/3在兩年內(nèi)破產(chǎn)。
越來越多深受災(zāi)難事件影響的企業(yè)和機(jī)構(gòu)已開始認(rèn)識(shí)到:只有通過更加有力的手段,借助更便捷的信息技術(shù),構(gòu)建真正有效應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的管理體系,使管理科學(xué)化、手段現(xiàn)代化,才能保證業(yè)務(wù)的連續(xù)運(yùn)行,才能保護(hù)各類應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性。從國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)來看,那些及時(shí)引入BCP、BCM的企業(yè)和機(jī)構(gòu),之所以能夠在災(zāi)難事件面前處亂不驚、化險(xiǎn)為夷,主要在于他們能夠借助先進(jìn)的業(yè)務(wù)持續(xù)管理解決方案,有效保護(hù)其核心業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)行。時(shí)至今日,業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)持續(xù)管理已成為應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的國(guó)際通用規(guī)則。
 

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中邦咨詢是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大成立較早的認(rèn)證/驗(yàn)廠咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。旗下設(shè)有15家控股子公司,五大綜合事業(yè)部。14年來,形成了立足國(guó)內(nèi),兼顧海外的市場(chǎng)布局,已成功為國(guó)內(nèi)外上萬(wàn)家客戶提供一站式認(rèn)證/驗(yàn)廠服務(wù)。

業(yè)務(wù)范圍涵蓋BSCI、Sedex、WRAP、ISO系列認(rèn)證、BRC、GRS等350+項(xiàng)目。 服務(wù)領(lǐng)域包括模具,電子,玩具,服裝,塑料,五金,陶瓷,食品,家具,電器,鞋類,以及商貿(mào)公司等企業(yè)。中邦一貫秉承”貢獻(xiàn)專業(yè)價(jià)值,助力客戶成長(zhǎng)”的服務(wù)理念長(zhǎng)期致力于幫助幫助企業(yè)優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、 破除貿(mào)易壁壘、贏得全球市場(chǎng)!

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